О тарифах и людях

«Я не политик, - сказал Леонид Михайлов, выступая на заседании Общественной палаты, - я хозяйственник. Основная моя задача – обеспечивать бесперебойную работу систем жизнеобеспечения города, своевременное и качественное оказание ангарчанам коммунальных услуг. А для этого требуются немалые средства. И тарифы устанавливаются не по прихоти главы города или каких-то других руководителей. Это результат многомесячного труда многих специалистов. Они рассматриваются и утверждаются на тарифной комиссии».

Не хочу обсуждать, какого уровня Л.Михайлов хозяйственник, но меня берет сомнение, а стоило ли тратиться и финансировать (кстати, сколько это удовольствие стоило городскому бюджету?) многомесячный труд, издавать данное постановление и создавать в городе социальную напряженность? Я уверен, что не стоило.
Могут ли быть в одном и том же доме разные тарифы? Например, в приватизированной квартире №14 один, а в муниципальной квартире №15 другой? И Л.Михайлов, и я, и руководители всех управляющих компаний, и абсолютное большинство горожан прекрасно знают: Жилищным кодексом установлено, что в доме может быть только один тариф. Дальше все предельно просто.

В городе осталось порядка 15% муниципального жилья, а остальные 85% приватизированы, каждой из групп соответствуют свои категории граждан. То есть тариф должен быть установлен для одной из этих категорий жильцов. Логичным было бы дать собственникам жилья (коих аж 85%) и управляющим компаниям договориться между собой, а жильцы муниципального жилья платили бы этот, установленный большинством, тариф. Л.Михайлов, утверждая (не первый год), что установил тариф только для жильцов муниципальных квартир, создает прецедент двух тарифов и нарушает тем самым Жилищный кодекс. Ради справедливости надо сказать, что глава города был бы прав, если бы в муниципальной собственности была большая часть жилья. Итак, первая причина для того, чтобы отменить постановление о повышении тарифов, определена. А может быть, она не единственная?

Деньги любят счет
Как мы помним, Л.Михайлова заботит бесперебойная работа систем жизнеобеспечения города, которая требует немалых средств. Может быть, этих средств не хватает, а собственники жилья очень хотят, чтобы их дома ветшали, приходили в запустение, и потому ну никак не соглашаются на повышение тарифов управляющими компаниями? Лучше, чем управляющие компании, этого, я думаю, не знает никто, а потому стоит обратиться к их отчетам. Для примера возьмем скромную хрущевку в 13 микрорайоне. Есть смысл взглянуть на процессы в их динамике. Если верить отчету за 2007 год, жильцам к оплате было начислено 276 тыс. рублей, поступило от жильцов 286 тыс. рублей (даже долги поотдавали), а израсходовано 226 тыс. рублей (все цифры округлены). Куда в дальнейшем делась разница в 60 тысяч рублей? Предположить можно все что угодно, например, премирование учредителей компании ЖЭУ-6, обслуживающей эту хрущевку, а может, еще что-то, кто его знает, раз в отчетах об этом ничего не говорится.

Все познается в сравнении, но, к сожалению, сравнить показатели 2007 и 2008 годов не представляется возможным. Отчет за 2008 год госпожа С.Хамируева советует старшему по дому получить не в управляющей компании, а в … квартире №74. Это может показаться странным. Видимо, в квартире №74 положение дел знают лучше, чем в ЖЭУ-6, либо это необходимо для прозрачности финансовой деятельности компании. Ну что же, нет данных за 2008 год, зато есть данные за три квартала 2009 года. Они свидетельствуют, что заплатить за ремонт и обслуживание жильцы дома должны были 245 тыс. рублей, а управляющая компания потратила на выполнение работ 210 346,44 рубля. Как видите, резерв средств, хотя и небольшой, есть. Наверное, поэтому компания и не предлагала собственникам жилья повышения тарифа.

Метлу примите, Леонид Георгиевич
Скажу больше: тариф на ремонт и обслуживание жилья не следует повышать не только на 2010 г., но и на 2011 год, правда, для этого надо будет оптимизировать расходование средств, оплачиваемых жильцами. Как? Лучше меня это должен знать хозяйственник Л.Михайлов. Придется помочь господину хозяйственнику публично. Из отчета ЖЭУ-6 следует, что из 210 346,44 рубля, освоенных компанией по исследуемому дому, 92 998,03 рубля (чуть ли не половина средств) были потрачены на уборку придомовой территории. Если учесть, что в Ангарске дворников меньше, чем домов, то несложный расчет позволит сделать предположение, что каждый дворник ЖЭУ-6 получает не меньше 15 тысяч рублей. Но в Ангарске нет таких высокооплачиваемых дворников.

Я не предлагаю брать за уборку придомовой территории меньше, дело в другом. В отчете ЖЭУ-6 придомовая территория дома обозначена площадью в 16374 квадратных метра (это прямоугольник 100 на 163 метра). Вокруг дома территория раза в 2-3 меньше. Неужели ЖЭУ-6 приписками занимается? Нет, не ЖЭУ-6, а хозяйственник Л.Михайлов. Уборка территории различных лужаек, рощ, соснячков и т.п., находящихся зачастую совсем не у нашего крыльца, то есть совсем не придомовых, оплачивается из средств, которые мы платим за ремонт и обслуживание жилья. Так вот: оптимизация должна заключаться в том, что за счет платежей жильцов перестанут убирать городские территории, а деньги будут направлены на обеспечение бесперебойной работы систем жизнеобеспечения города, своевременное и качественное оказание ангарчанам коммунальных услуг. Только по одному исследуемому дому это составит порядка 60 тысяч рублей в год.
От таких фактов аж жарко становится, пора переходить к…

Водные процедуры
Раньше мне казалось, что главная водная процедура в нашем городе - это не что иное, как завышение норм потребления воды. И я, и все, кто так думал, были правы. Но теперь, когда тарифы на холодную воду и водоотведение у нас повышают каждый месяц, повышение тарифов надо тоже отнести к водным процедурам. Новации Л.Михайлова и Г.Рудниковой в этом направлении просто революционные! Слово-то какое хорошее заслужили, надо бы им за это премию из сверхсобранных денег выписать, хотя они, наверное, и сами догадались это сделать.

Итак, водная процедура №1. Всему городу известно, что нормы потребления воды в Ангарске завышены. Это подтверждено практикой применения приборов учета. Простой пример: в прошедшем году по тарифу и утвержденным в городе нормам потребления плата с одного человека составляла 115 рублей 91 копейку. По приборам учета плата составляет не более 60 рублей в месяц (в моей семье, например, она составила около 48 рублей, но таких транжир еще поискать надо!) То есть за счет искусственно завышенных норм потребления ангарчане переплатили «Водоканалу» в 2009 году как минимум 130 миллионов рублей. Знает об этом и Леонид Михайлов и дает мудрый совет: ставьте счетчики.

Советует, а при этом вместе с Г.Рудниковой против умников, наставивших счетчиков, предусмотрел водную процедуру №2, приняв решение о повышении тарифов. В январе «Водоканалу» мы заплатили по 135,43 рубля с каждого прописанного в квартире человека, а с февраля будем платить уже по 155 рублей. Деньги, которые ангарчане пытаются сэкономить установкой счетчиков, с лихвой компенсируются повышением тарифов. Не ставить? Но тогда бремя платежей еще тяжелее!

Свое отношение к повышению тарифов ЖКХ ангарчане неоднократно массово выражали на собраниях общественности. Общественная палата города спокойно, без митинговых страстей (которые порой необходимы), предложила главе города отменить постановление о повышении тарифов. Глава города, похоже, не видит и не слышит избравших его горожан. Остается одно – заставить его слышать, видеть и реагировать. Законных способов для достижения этого достаточно.

С.БРЕНЮК,
секретарь комитета Ангарского
городского отделения КПРФ